白石街道做强东部联盟 助推联盟建设“矩阵效应”

白石街道党群服务联盟（东部联盟）坚持党建引领，立足联盟实际，牢抓“地缘相亲、资源共享、活动共办、队伍共管”总思路，深化推行“11446”运行机制，激发“头雁”引领力，发挥制度规范力，以“互动”带共进，以“美美”成大美，抓实效，打“样板”，做表率，助推联盟建设“矩阵效应”。

一、以“头雁”促引领。

东部联盟坚持“抓书记、书记抓”，“书记抓落实，落实促夯实”，通过联席会议、难题联解、工作推进、项目评估机制，思想引导，正面激励，切实激发社区书记的积极性、主动性、能动性和创造性。

项目认领，责任倒逼。要求社区书记进行服务项目认领，并每周以书面形式上报全科服务及网格化等基础工作，党建、宣传、社会事务、安监、纪委等日常工作，创文明城市、疫情防控、疫苗注射等重点工作及特色工作，并在联席会议上汇报各项工作进展，切实提高书记重视程度，倒逼书记主动提、主动问、主动想、主动做。

查缺补漏，“头雁”领飞。东部联盟本着“缺什么、补什么,学什么、教什么”的原则，通过奏响“怎么看”“怎么办”“怎么干”培训“三部曲”，借助参观学习、经验互享、“头脑风暴”等方式，开展系统性培训，着力拓眼界、强本领、提能力。要求社区书记敢于负责，迎难而上；勇做表率，坚持原则；熟悉业务，树立威信；知人善任，唯才所宜。

带头学习，“群雁”振翅。社区书记带头组织开展为民服务业务、处事等方面的分散自学与集中学习，组织开展“社区大学堂”，提升社区成员整体素质，构建全科服务队伍，以“头雁”引领激发“群雁”活力。

二、以“规矩”抓落实。

完善机制，强化保障。东部联盟以“11446”运行机制为保障，并不断深化机制内涵，坚持党建“1”核引领，按照分社负责、层层落实原则，制定“1”个方案——《白石街道党群服务联盟（东部联盟）实施方案》，建立文化、宣传、法德、学习“4”个阵地，明确“社工队伍联建，优势资源联享，惠民活动联办，中心工作联动”“4”项内容，完善联席会议、需求导向、难题联解、工作推进、项目评估、轮值管理“6”项机制，推动联盟建设全面发展，全面进步，全面过硬。

任务清单式，真抓促实干。东部联盟以实施方案为框架，通过联盟内各社区优劣势分析，进行整体谋划、资源整合、系统重塑，形成并启动《“社区联动 盟心为民”活动配档表》，各社区严格按照活动配档表制定活动方案，确定完成时间，并在联席会议上汇报活动进度，有制度，有“规矩”，有跟踪，有落实，保证各项联盟工作落到实处，做到工作项目化、任务清单式、责任全覆盖。

三、以“互动”带共进。

东部联盟开展工作注重社区间互助互动，以“互动”带共进。

经验“互动”分享。联盟分别就“抓班子带队伍”、“楼片长队伍建设”、“志愿者发动发展”、“社会组织孵化培育”、“调解工作方法技巧”等进行专题探讨并整理形成经验方法进行传阅，通过互传理念、互学经验、共谋思路实现共提能力。

资源“互动”共享。联盟内各社区通过场地、人才、经验、教育等资源共享，开展“联盟百姓+”民生服务大集60余次，开办“初心讲堂”讲座10余场，实施“绿色生活”“健康养生”“困难帮扶”“关爱少年”系列主题活动20余场，各社区互助互动、协调推进，最大限度发挥优势资源集聚共享效益。

活动“互动”配合。“一呼多应”，联盟内某一社区牵头，其他社区提供配套资源和帮助，辅助项目活动实施。例如新海阳社区牵头组织的联盟文艺汇演、民生服务大集、暑期快乐大本营等大型项目活动，其他社区均积极配合并提供文艺队、商户、培训等各项资源和帮助，有效提高活动开展效率，提升整体活动水平。

四、以“美美”成大美。

东部联盟各社区坚持“社区联动 盟心为民”总方向，立足自身开拓思路，结合实际开展工作，通过扬长避短，实现各美其美，美美与共。例如，新海阳社区最大限度发挥全国社区治理和服务创新试点社区软硬件优势，打造联盟文化、宣传、学习、法德等多个主阵地，发挥出联盟“枢纽”作用；新西社区突出辖区文化资源优势，网罗文化人才，成功打造新西小剧场，丰富联盟内社区居民的精神文化生活；青华社区充分利用党校资源，创新“社校合建”模式；青年路社区结合辖区银行多、企业多、工商业较为发达特点，开展了多场联盟金融知识培训，并为联盟内社区提供多个就业岗位，此外还充分发挥网格化管理优势，为联盟网格化建设工作提供借鉴。联盟内各社区依托特色发展，在实现自身优势最大化发挥的同时，联动辐射联盟内其他社区，助推联盟效应最大化。

未来，白石街道党群服务联盟（东部联盟）将继续知民所需服民所求，通过实践创新，实现合作共建、互联互通、同向发力，进一步提升为民服务水平。（芦阳）